元情シス部員の頑張るIT

元情シスで現コンサル。マジ使えないと言われても頑張ります。

恥ずかしい

一年前に下書きした記事を発掘

 

情シスの価値とはなにか?


・利益を最大化すること(業務改革も含めて入り込む)
・ものづくり集団として安く早くシステムを提供すること(ベンダーに勝つ)
・経営としてITをどう活用していくかを考える(ビジョン集団)


特化させたいポイントはどこなのか?
若手は何を学ぶべきなのか?


情シスがどうなってほしいのか?
価値最大化に寄与する情シスとはどうあるべきなのか?

それは誰が決めるのか?